为全面掌握各参建单位的工作进展，进一步加强对参建单位的调度管理，有序推进项目全面建设，4月7日-8日，市交建集团党委委员、副总经理，上浦公司执行董事、法人代表方旺林带队，联合各施工、监理单位负责人对上饶至浦城高速公路（江西段）工程项目开展综合大检查。针对各单位的实际情况，提前预判、超前防范，就项目标准化建设、品质工程创建、网格化管理、道路安全警示及现场安全文明施工制定严密制度，认真组织实施，促进项目建设有序推进，确保安全生产。
方旺林一行深入各施工现场，每到一处，都与施工单位现场负责人细致交流，详细了解现场人员、设备投入情况，共同探讨解决施工过程中存在的问题。并对桥梁、拌合站、钢筋加工场、隧道口等施工现场进行了“地毯式”排查，挖出“潜伏”的隐患，及时组织施工队进行针对性的“销号式”整改，不放过任何死角盲区，为全线安全生产扫清“障碍”。他要求，参建单位要科学调度、科学安排、科学部署，强化建设管理理念，加强队伍管理和综合协调，优化配置人力、设备资源，抢抓当前晴好有利天气，切实加快项目建设进度。
全线实地调研后，于4月8日中午在中国十九冶项目部召开了综合检查反馈会。方旺林强调，各参建单位要紧紧围绕项目总体目标任务，持续抓好项目重点、抓住项目难点、抓出项目亮点。一是要统一思想，以此次综合检查为契机，咬紧目标、下定决心、敢于担当，为下步施工大干奠定基础；二是要加强整改落实，针对检查中存在的问题，认真进行梳理，制定详细措施，按期整改到位；三是要加强现场管控，进一步强化工点标准化措施落地，不断提升项目管理水平；四是要加强安全质量管控，做好网格化管理和现场文明施工，在确保安全质量可控的前提下加快施工进度，树立良好口碑，打造上浦形象；五是要扎实推进“平安百年品质工程”创建工作，狠抓施工现场管理，不断提升工程质量，持续做好常态化疫情防控工作，确保项目建设顺利平稳。
通过此次全线联合综合大检查活动，进一步提高了管理人员的管理水平和管理能力，促进上浦高速项目建设有序推进。一是通过扩大检查队伍规模，举全线安全管理人员之力，细致入手，扎实推进，切实挖掘消除隐患，有效提高了排查整治效能；二是通过联合检查，相互提醒警示，提高了隐患识别的全方位性，对各标段安全管理忽视麻痹的地方，暴露出管理漏洞，彻底解决；三是形成了各标段之间“互比互帮、取长补短、共同进步”的“比学赶超”状态，在联合检查的推动下，促进所有管理人员更透彻、更直观地领会和掌握安全生产知识，加强安全生产管理的队伍建设，为下一阶段的项目建设工作顺利开展夯实了基础。
文章来源：上浦公司
